Referenzen

Von Pharma bis Biotech: Diese Unternehmen vertrauen uns bereits – vielleicht schon bald auch Sie?

Amgen

Amgen

  • Non-interventional study (Oncology)

BauschLomb

Bausch + Lomb

  • International Brand Management (Ophthalmology OTC)

AstraZeneca

AstraZeneca

  • Non-interventional study (Oncology)
  • Non-interventional study (Neuroscience)
  • Medical advisor (Oncology)

BMS

Bristol-Myers Squibb

  • Medical Advisor (Gastroenterology)

Lilly

  • Brand Management (Neuroscience/ Psychiatric disorders)
  • Brand Management (Gastroenterology)

Merck

  • Nicht-interventionelle Studie (Gynaecology)

Servier

Servier

  • Brand Management (Oncology)

Pfizer

  • Non-interventional study (Urology)
  • Non-interventional study (Dermatology)

Ferring

  • Brand Management (Gastroenterology)
  • Brand Management (Urology)

Elbe

Elbe Life Science

  • International Marketa Analysis (INN)

Novartis

  • Non-interventional study (Ophthalmology)
  • Internal training courses (Science and sales)

Amgen

Medical Advisory – End-to-End NIS Management

Onkologie - Adjuvante Therapie bei moderat myelotoxischer Chemotherapie

Aufgabenstellung

„Optimale Voraussetzungen für einen erfolgreichen und effizienten Studienverlauf schaffen.“

  • Konzeption eines ganzheitlichen Studiendesigns inklusive präziser Definition der Zielpopulation
  • Strategische Ausarbeitung klarer und messbarer Studienziele
  • Professionelle Erstellung des Studienplans sowie einer effizienten Probenmanagement-Strategie
  • Umfassendes Datenmanagement und Entwicklung eines intuitiven elektronischen Fallberichtsformulars (eCRF)
  • Performante Datenbank- und statistische Programmierung
  • Erarbeitung eines detaillierten und belastbaren statistischen Analyseplans (SAP)
  • Sorgfältige Durchführung sämtlicher deskriptiver und inferenzstatistischer Auswertungen
  • Schlüssige statistische Bewertung und Erstellung aussagekräftiger Berichte
  • Kontinuierliches Safety Monitoring über die gesamte Studiendauer hinweg
  • Erstellung überzeugender Präsentationen sowie Publikation der Ergebnisse in peer-reviewten Fachjournalen
BauschLomb

Internationales Brand Management (D-A-CH)

OTC Augenpflegeprodukte gegen „Trockenes Auge“

Aufgabenstellung

„Die zentrale Produktgruppe des Unternehmens neu denken, transformieren und langfristig als führende Marktgröße positionieren.“

  • Verantwortung für das ganzheitliche Brand Management einer erfolgreichen Produktlinie mit sechs etablierten OTC-Produkten
  • Strategische Weiterentwicklung durch gezielte Produktlinienerweiterungen
  • Komplettes Rebranding: Modernisierung und Neuausrichtung des gesamten Markenauftritts
  • Führung der Kreativprozesse: Entwicklung präziser Agenturbriefings sowie enge Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern
  • Einführung einer neuen Consumer-Produktlinie und Aufbau einer starken Marktposition
  • Konzeption und Implementierung eines medizinischen Schulungsprogramms für Augenärzte
  • Planung und Durchführung von digitalen Fortbildungen und Online-Trainings
  • Mitarbeiterschulung zur Stärkung der Markenkompetenz
  • Internationales Reporting zur Performance-Steuerung
Servier

Brand Management

Onkologie – Pankreas-Karzinom

Aufgabenstellung

„Strategische Einlizenzierung einer onkologischen Produktlinie, um das Unternehmen in einem neuen, dynamischen Marktumfeld zu positionieren.“

  • Ganzheitliche Verantwortung für das strategische Brand Management
  • Rebranding der Marke: umfassende Modernisierung, Schärfung der Positionierung und Neugestaltung des gesamten Markenauftritts
  • Entwicklung und erfolgreiche Umsetzung eines medizinischen Fortbildungsprogramms für Fachärzte an onkologischen Zentren
  • Neukonzeption eines umfassenden Therapieratgebers auf Basis aktueller klinischer Leitlinien (CPGs)
  • Analyse und Benchmarking relevanter Publikationen inklusive fundierter Ergebnisinterpretation und zielgruppengerechter Aufbereitung der Kerndaten für Präsentations- und Vertriebsmaterialien

Medical Advisory – End-to-End NIS Management

Ophthalmologie – Altersbedingte Makuladegeneration

Aufgabenstellung

„Strategische Planung und Durchführung einer nationalen NIS mit über 2.500 Patienten in der Schweiz zur Gewinnung aussagekräftiger real-world Daten.“

  • Konzeption eines ganzheitlichen Studiendesigns inklusive präziser Definition der Zielpopulation
  • Strategische Ausarbeitung klarer und messbarer Studienziele
  • Professionelle Erstellung des Studienplans sowie einer effizienten Probenmanagement-Strategie
  • Umfassendes Datenmanagement und Entwicklung eines intuitiven elektronischen Fallberichtsformulars (eCRF)
  • Performante Datenbank- und statistische Programmierung
  • Erarbeitung eines detaillierten und belastbaren statistischen Analyseplans (SAP)
  • Sorgfältige Durchführung sämtlicher deskriptiver und inferenzstatistischer Auswertungen
  • Schlüssige statistische Bewertung und Erstellung aussagekräftiger Berichte
  • Kontinuierliches Safety Monitoring über die gesamte Studiendauer hinweg

Interne Schulungsprogramme

Seltene Erkrankungen

Aufgabenstellung

„Konzeption und Umsetzung wissenschaftlich fundierter Trainingsmodule sowie Durchführung praxisorientierter Mitarbeiterschulungen“

  • Erstellung und Optimierung interner Schulungsunterlagen für maximale Lernwirkung
  • Konzeption und Entwicklung praxisnaher Trainingsmodule zur gezielten Kompetenzförderung
  • Durchführung strukturierter Onboarding- und Trainingsprogramme für neue Außendienstmitarbeiter
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Gerade stehen in meiner Abteilung mehrere Produkte vor Markteinführung. Mir ist klar, dass meine Mannschaft das nicht ohne externe Unterstützung schaffen wird – Ich benötige dringend die Expertise erfahrener Pharmaprofis! Leichter gesagt als gefunden …

Ich bin da gerade auf der Homepage von Team Approved gelandet … Die bieten genau an, wonach ich so lange gesucht habe. Das könnte doch die richtige Adresse für meine Aufgaben sein. Ich schreibe rasch ein paar Punkte zusammen, die mir wichtig sind und schicke sie ab. Ich lehne mich zurück und warte auf den Rückruf …

Team Approved: Wir sind Ihr Sparring-Partner für komplexe Aufgabenstellungen!

Die klinische Studie sollte ja bereits anlaufen. Einige Prüfärzte haben schon Patienten, die sie in die Studie einbringen wollen – Und ich habe noch immer keine ideale Besetzung für die Studienleitung und erfahrene CRAs suche ich auch noch. Die Zeit wird knapp …

Da fällt mir ein, dass ich kürzlich von externen Profis gehört habe … Team Approved. Deren Herangehensweise an komplexe Aufgabenstellungen gefällt mir – ob die auch rasch genug in mein Team integriert werden können? Ich frage mal nach deren Erfahrung und lade sie zu unserem nächsten Team-Meeting ein …

Team Approved: Wir haben den spezifischen Background und begleiten Ihre Klinische Studie – full service

Mein Prestige-Projekt naht mit Riesenschritten. Das gesamte Unternehmen blickt auf mich – Und mir ist immer noch nicht klar, wer die Projektleitung ab sofort und für die nächsten 6 Monate übernehmen sollte! Wenn sich nicht bald eine Lösung anbietet …

Da erinnere ich mich an ein mail, das ich vor ein paar Tagen bekommen habe. Dass es da Pharmaprofis gibt, die langjährige Erfahrung in meinem Indikationsgebiet haben … richtig, Team Approved war das! Ich finde auf deren Homepage eine Referenzliste – klingt überzeugend! Ich frage gleich mal nach, ob die noch in dieser Woche vorbei kommen können …

Team Approved: Projektmanagement mit Expertise. Wir übernehmen sofort und betreuen full service

Die PM-Position ist bereits seit über drei Monaten vakant. Die bisherigen Kandidaten haben mich nicht wirklich überzeugt – Und ich frage mich, wer das interimsmäßig übernehmen wird! Habe ich jemanden übersehen?

Ich bekomme Post. Team Approved hat geschrieben. Ich sehe, dass die in diesem Indikationsgebiet schon richtig viel Erfahrung haben. Aber ob die sich so schnell in mein Team integrieren können? Am besten wäre es, wenn die sich mal vorstellen kommen. Ich greife zum Telefon und vereinbare einen Termin …

Team Approved: Projektmanagement mit Expertise. Wir wissen, worauf es ankommt und stellen Ihnen unser Know-how zur Verfügung